De gemeente Den Haag, Metropoolregio Rotterdam – Den Haag (MRDH) en de Haagse openbaarvervoermaatschappij HTM werken aan het openbaar vervoer van de toekomst. De verouderde trams worden vervangen voor trams die voor iedereen beter toegankelijk zijn. Hiervoor moet in veel wijken in Den Haag de traminfrastructuur inclusief de haltes worden aangepast. Daarnaast biedt dit project de gelegenheid om de aantrekkelijkheid van de gebieden te vergroten, denk aan de verbetering van de verkeersveiligheid en het aanbrengen van meer groen.

Deze soms ingrijpende veranderingen komen tot stand in nauwe samenwerking met bewoners, ondernemers en andere belanghebbenden in het gebied. Bureau voor omgevingsmanagement doet in opdracht van gemeente Den Haag het strategisch omgevingsmanagement van deze omvangrijke en ingrijpende opgave.

De Albert Cuyp markt is veruit de beroemdste markt ter wereld. ‘De Cuyp’ heeft (net als veel andere markten) te maken met de nodige uitdagingen. Gemeente Amsterdam wil komende jaren aan de slag met het versterken van de markt. Ze vroeg Bureau voor omgevingsmanagement ideeën voor de toekomst voor de Albert Cuyp te ontwikkelen. Dat doen wij vanzelfsprekend niet van achter ons bureau. Onze adviseurs Mark en Joël gaan in nauwe samenwerking met de omgeving in gesprek over ‘De Cuyp’ van de toekomst. Samen met collega’s van gemeente Amsterdam betrekken zij (markt)ondernemers, bewoners en gebruikers van de Albert Cuyp bij een omgevingsgericht proces. Benieuwd hoe we wereldberoemde markt er straks uit komt te zien? We houden je op de hoogte!

In de Ridderstede aan de Draagmuur in Houten wonen zestien mensen die ondersteuning van zorgorganisatie Philadelphia ontvangen. Philadelphia heeft een wachtlijst van mensen die hier ook graag willen wonen. Ze wil deze mensen ook een plek in de woonlocatie bieden en heeft verhuurder Woonin (voorheen Viveste) gevraagd extra woningen bij te bouwen. Woonin deed onderzoek en ziet mogelijkheden om vijf woningen bovenop de eerste verdieping te bouwen.

Voordat Woonin en Philadelphia vergunningen voor de uitbreiding aanvragen, wilden zij de omgeving van de locatie betrekken bij de plannen. Op een eerste informatieavond bleken direct omwonenden buitengewoon onaangenaam verrast door de plannen. Ze vreesden voor hun uitzicht, bezonning en parkeer- en verkeersdrukte. Na afloop van de avond stonden omwonenden en initiatiefnemers lijnrecht tegenover elkaar.

Woonin schakelde onze hulp in om ze te adviseren over hoe nu verder. Wij hebben bij een aantal intensieve vervolggesprekken met de buurt begeleid. Na afloop van de gesprekken zijn omwonenden nog altijd niet blij met de plannen, maar spraken ze hun waardering uit voor de zorgvuldige manier waarop Woonin en Philadelphia met ze in gesprek is geweest.

Gemeente Arnhem gaat het stationsgebied bij Arnhem-Zuid komende jaren flink vernieuwen. Een deel van het bestaande groen krijgt de bestemming wijkpark, de verkeerssituatie wordt verbeterd en daarnaast worden ongeveer 150 woningen toegevoegd. De gemeente vroeg ons een plan te maken voor het betrekken van de omgeving bij het ontwikkelen van de gebiedsvisie. Bureau voor omgevingsmanagement schreef het plan van aanpak, voerde regie op de uitvoering en begeleidde de gesprekken.

Enquete

Bewoners en bedrijven in de omgeving van het station konden op allerlei manieren meedenken over de visie. We zijn gestart met een online enquête om de betrokkenheid te polsen. Ieder huishouden in het gebied rond het station kreeg een brief met uitnodiging om aan een enquête deel te nemen. In totaal zijn 7.073 brieven bezorgd. Maar liefst 728 mensen vulden de enquête in; een respons van 10,3%.

Webinar

Na de enquête volgde een webinar om de plannen toe te lichten. Mensen uit Schuytgraaf, Elderveld en met name De Laar gingen die avond over 3 onderwerpen in gesprek: groen, verkeer en wonen. In totaal waren 45 bewoners aanwezig.

Wandeling door het gebied

Betrokken buurtbewoners spraken op twee momenten af voor een wandeling door het gebied. Zij gingen op locatie met elkaar in gesprek, stelden vragen en gaven ideeën over de toekomst van het gebied.

Werkgroep

We hebben een tijdelijke werkgroep van betrokken inwoners opgericht. Deze groep bekeek de verzamelde ideeën van bewoners en besprak welke keuzes mogelijk zijn. De werkgroep adviseerde de gemeente op een aantal onderdelen van de visie.

Bewonersavond

In september hield de gemeente Arnhem een bewonersavond voor omwonenden uit de wijken Schuytgraaf, Elderveld en De Laar. Mensen kwamen met aanvullende ideeën. De projectleider, een aantal experts en de wethouder waren aanwezig om vragen te beantwoorden. De gebiedsvisie wordt uiteindelijk door de gemeenteraad vastgesteld.

Lees alle verslagen en meer op de website van de gemeente 

Al decennialang blijven diverse verkoopwagens ’s nachts op de Albert Cuypstraat staan. ‘Overstaanders’ noemt de gemeente ze. De openbare ruimte in Amsterdam is schaars en die moet zo flexibel mogelijk ingericht worden en toegankelijk zijn voor iedereen. Daarnaast streeft de gemeente naar aantrekkelijke en veilige (winkel)straten. Het 24/7 stallen van verkoopwagens past hier niet in.

Gemeente Amsterdam vroeg Bureau voor omgevingsmanagement in gesprek met de overstaanders in kaart te brengen wat er nodig is om samen met hen het overstaan te beëindigen. Wij leveren een ervaren projectleider, die goed kan omgaan met marktondernemers die niet op hun mondje zijn gevallen.

Publieke bemiddeling
Bureau voor omgevingsmanagent is specialist in het begeleiden van dialogen tussen overheden, marktpartijen en burgers over (lastige) thema’s die impact hebben op onze leefomgeving. Publieke bemiddeling noemen wij dat. We leveren gespreksleiders voor bewonersavonden, procesbegeleiders in participatietrajecten en bemiddelaars in (vastgelopen) relaties met de omgeving. Kunnen wij je helpen met het versterken van de relatie met jouw omgeving? Neem gerust contact met ons op.

Zoetermeer heeft de ambitie is om tot 2900 woningen bij te bouwen in de binnenstad. Eigenlijk is deze jonge naoorlogse stad nooit helemaal ‘af’ gekomen. Het Programma Binnenstad gaat hier iets aan doen. Door woningen, openbare ruimtes en voorzieningen samenhangend te ontwikkelen, met behoud van het ‘groene’ karakter van de stad. Gemeente Zoetermeer vroeg Bureau voor omgevingsmanagement regie te voeren op het betrekken van stakeholders bij de negen deelgebieden en ruim tien projecten die in verschillende fases in ontwikkeling zijn.

De binnenstad van Zoetermeer is een razend drukke biotoop met grote diversiteit in stakeholders. Pam haar uitdaging is om de binnenwereld van het stadhuis te verbinden met de buitenwereld. De interactie met collega’s, bewoners, ondernemers en bezoekers moet helpen om de binnenstad voor iedereen een fijne plek te maken. Door samen plannen aan te scherpen, kansen te vinden en de uitvoering met zo min mogelijk overlast te organiseren. Gelukkig neemt gemeente Zoetermeer participatie zeer serieus!