Berry Prins is een ervaren professional in volkshuisvesting en omgevingsmanagement, met een sterke focus op maatschappelijke vraagstukken rond wonen en recreatie. Hij staat bekend om zijn vermogen om complexe projecten te realiseren en draagvlak te creëren bij diverse stakeholders. Met expertise in programmamanagement, procesbegeleiding, en transformatie van vakantieparken, werkt Berry vanuit enthousiasme en creativiteit aan duurzame oplossingen. Als lid van verschillende expertteams en een raad van commissarissen, brengt hij zowel strategische inzichten als praktische ervaring mee, waardoor hij een waardevolle bijdrage levert aan projecten die sociale impact en leefbaarheid centraal stellen.

Berry is associate partner bij Bureau voor omgevingsmanagement.

Johan is een ervaren strategisch omgevingsmanager. Met zijn roots in communicatie en participatie kent hij verschillende facetten van omgevingsgericht werken. Johan werkt vanuit zijn hoofd, hart en onderbuik. Hij is sensitief en empathisch en maakt zo gemakkelijk verbinding. Het is zijn tweede natuur om mensen met uiteenlopende belangen te bewegen begrip voor elkaars perspectief te krijgen. Dat doet Johan net zo graag in een gesprek aan tafel als in de rol van moderator in een groep. Altijd ontspannen en met een lach.

Johan is oprichter van Bureau voor omgevingsmanagement.

Met zijn bestuurskundige achtergrond houdt Erik zich vooral bezig met samenwerkingsopgaven binnen het ruimtelijke domein. Vooral projecten waar tussen partijen tegengestelde belangen zijn of daar waar ambities van de één op weerstand van de ander stuiten, hebben zijn bijzondere interesse.

Erik is een stevige omgevingsmanager en strategisch organisatie- en bestuursadviseur op het gebied van water, gebiedsontwikkeling, landelijke gebied en energie. Hij heeft veel ervaring in integrale en bestuurlijke samenwerkingsvraagstukken in de publieke sector (waterschappen, gemeenten, provincies), het oplossen van specifieke vraagstukken in de private sector én in het tot stand brengen van publiek-private samenwerkingsverbanden. Zijn strategische insteek en ook praktische ervaring maakt hem zeer effectief in situaties met veel verschillende belangen en inhoudelijke rollen.

De combinatie van een brede bestuurlijke ervaring als gedeputeerde, wethouder en heemraad als ook zijn jarenlange ervaring als senior consultant voor diverse opdrachtgevers maakt dat hij goed kan omgaan met verschillende posities, rollen en belangen van stakeholders. Erik treedt vaak op als aanjager, onafhankelijk procesregisseur, in- en extern verbinder en schakel tussen deelnemers, ambtelijke organisatie en (politiek)bestuur.

Kenmerkend voor zijn aanpak is zijn gedrevenheid. Hij motiveert partijen om actief te worden en in open dialoog met elkaar zaken bespreekbaar te maken. Met de nodige humor kan hij bij gespannen situaties het ijs breken, zodat men weer (positieve) energie krijgt voor een vervolg.

Erik is managing partner bij Bureau voor omgevingsmanagement.

Wim is strategisch omgevingsmanager. Hij werkt ruim tien jaar in infrastructurele projecten en gebiedsontwikkeling. Dit deed hij onder andere gemeente Amsterdam, Rijkswaterstaat, Gasunie en provincie Noord-Brabant. Wim deed risicomanagement, projectbeheersing, omgevingsmanagement en contractmanagement bij toonaangevende infraprojecten zoals Zuidasdok, A15 Maasvlakte- Vaanplein en windpark Hollandse Kust Zuid.

“Ik geloof sterk in de samenwerking tussen omgevingsmanagement, participatie en communicatie. Alle drie disciplines dragen vanuit hun eigen vakgebied bij aan omgevingsgericht werken. Als ze onderling soepel samenwerken, merk je dat direct in het humeur van de projectomgeving. Bij een goed omgevingsgericht project voelen mensen zich betrokken, gehoord en geïnformeerd. En dat zorgt natuurlijk voor begrip en acceptatie. Ik zie het als omgevingsmanager daarnaast als mijn taak om de belangen van de omgeving ook op het netvlies van andere disciplines te krijgen, zoals projectmanagement, techniek, directie en stadsbestuur. Wat mij betreft draagt iedereen bij aan een omgevingsgerichte gebiedsontwikkeling.”

Mark is een ervaren en gedreven omgevingsmanager voor klanten in het publieke domein, zoals gemeenten, provinciën en (zorg-)instellingen. Hij voelt zich als een vis in het water als linking pin tussen (overheids-)organisatie en samenleving. Mark voelt heel goed aan wat de positie van de opdrachtgever is en tegelijkertijd wint hij gemakkelijk het vertrouwen van allerlei relevante stakeholders in de samenleving.

Eerder was Mark onder andere omgevingsmanager bij de ontwikkeling van het Huis voor de Stad in de gemeente Helmond en momenteel is hij werkzaam als omgevingsmanager bij het realiseren van een toekomstperspectief voor de beroemde Albert Cuypmarkt in Amsterdam. Kenmerkend voor zijn aanpak is zijn duidelijke manier van communiceren en terugkoppelen en het vanuit verbinding toewerken naar consensus op ogenschijnlijk onoverbrugbare pijnpunten.

Mark is associate partner bij Bureau voor omgevingsmanagement.

Joël is senior participatie- en organisatieadviseur en heeft een achtergrond als bestuurs- en organisatiekundige. De laatste jaren helpt Joël gemeenten vooral op het gebied van omgevingsmanagement, inwoner- en overheidsparticipatie en visietrajecten. Zo heeft hij voor tientallen wijken en dorpen in verschillende gemeenten ruimtelijke en gebiedsvisies gemaakt en daarvoor vele participatiebijeenkomsten begeleid. Sinds 2024 is Joël projectleider voor twee ruimtelijke visies in Amsterdam, die in participatie met de omgeving worden ontwikkeld. Daarnaast heeft hij voor verschillende gemeenten participatiebeleid, -leidraden en organisatieontwikkeltrajecten begeleid. Joël wordt vooral gedreven door het verbinden van ‘binnen- en buitenwereld’ rondom belangrijke maatschappelijke opgaven. Hij streeft er in elke opdracht naar dat zijn werk in de praktijk écht werkt voor inwoners en ondernemers en medewerkers in de uitvoering.

Joël is associate partner bij Bureau voor omgevingsmanagement

Pam werkt als senior adviseur omgeving bij Bureau voor Omgevingsmanagement. Ze heeft vanuit haar achtergrond ruime ervaring met omgevingscommunicatie en participatie. Het afstemmen van projecten met ‘de omgeving’ gaat haar gemakkelijk af. Pam was kwartiermaker omgevingscommunicatie bij het project WarmtelinQ van Gasunie. Ze weet ook goed ‘hoe de hazen bij gemeenten lopen’. Bij gemeente Zoetermeer was ze verantwoordelijk voor de gebiedscommunicatie van het Programma Binnenstad. Hiervoor onderhield ze het contact met stakeholders en uitvoerders. Voor de gemeente Arnhem werkt Pam aan participatie en communicatie voor de gebiedsontwikkeling in Arnhem Oost.

Ze is gewend te schakelen tussen allerlei belanghebbenden en spreekt daarnaast de taal van opdrachtgever én opdrachtnemer. Door haar ervaring in de wereld van techniek is ze ook een goede gesprekspartner van technische specialisten. Ze weet complexe materie toegankelijk te maken en heeft een passie voor direct duidelijk taalgebruik en (digitale) toegankelijkheid.

Pam is een Rotterdamse doener met strategische blik. Een echter verbinder: communicatief en empatisch. Met een flinke dosis humor bekijkt ze zaken altijd van de positieve kant. Pam levert graag concrete oplossingen voor complexe problemen en werkt het liefst aan vraagstukken met maatschappelijke relevantie.

Machteld is een ervaren communicatie- en participatieadviseur en omgevingsmanager. Zij zet haar kennis en ervaring met verve in voor maatschappelijk relevante thema’s. Met haar inlevingsvermogen brengt Machteld gemakkelijk verschillende perspectieven in beeld en op papier. Momenteel werkt Machteld aan een opdracht in de energietransitie. Hierbij is het belangrijk dat verschillende stakeholders samenwerken en hetzelfde doel voor ogen houden. Heldere aansprekende communicatie én regelmatige en prettige afstemming is essentieel. Dit kun je Machteld wel toevertrouwen

Harmen pakt complexe en lastige vraagstukken of projecten met enthousiasme aan. Hij brengt focus op de kern van de opgave en kijkt integraal naar het gebied: wat speelt er nog meer? En hij kijkt integraal naar de tijdlijn: welke momenten hebben invloed op het proces?  

Allereerst wil Harmen een duidelijk verhaal maken en inzicht bieden. Met begrijpelijke taal en krachtig beeld. De perspectieven van de initiatiefnemer, inwoners en andere belanghebbenden weet hij vervolgens op een heldere manier bij elkaar te brengen. Dit zorgt dat helder wordt welke kansen er zijn.  

Een belangrijk element van omgevingsmanagement is voor Harmen het creëren van vertrouwen. Dit bereikt hij vooral met regelmatige updates en het bieden van ruimte voor zorgen die er leven. En deze zorgen te erkennen. Uit zijn ervaring blijkt dat dit de omgeving helpt om een verandering te aanvaarden en een springplank biedt om betrokkenen te laten meedenken over oplossingen. Soms is het helpend om de media hier ook een rol in te laten spelen.  

Dé succesfactor voor effectief omgevingsmanagement is de basis-aanpak voor communicatie en participatie die Harmen heeft ontwikkeld. Harmen zet ook regelmatig een segmentatiemodel in om communicatie en participatie beter aan te laten sluiten op behoeften van inwoners.  

Meike is een ervaren senior-adviseur participatie, communicatie en omgevingsmanagement, tevens ervaren dagvoorzitter/gespreksleider, moderator, veranderingsmanager, trainer en coach. Meike heeft haar roots in de event- en congresorganisatie en werkt al sinds de jaren ’80 als communicatieadviseur, dagvoorzitter en ontwerper van interactieve bijeenkomsten.

Meike is een doener en werkt doelgericht. Het blijft niet bij visies en plannen, zij zorgt ervoor dat de boel gaat bewegen en dat dingen voor elkaar komen. Zij kan bogen op een brede ervaring in het inspireren en betrekken van mensen in allerlei projecten en situaties, zij is ondernemend, assertief en neemt graag het voortouw. Ze zoekt naar de vraag onder de vraag en de het verlangen achter de weerstand. Zij is creatief, optimistisch, open en wars van hokjes-denken. Ze stapt graag naar voren met een idee of een oplossing, schrikt niet terug voor de rol van ‘advocaat van de duivel’, is soms de luis in de pels, opdat er nieuwe openingen ontstaan. Ze is op haar gemak op elk podium en maakt het graag informeel, toegankelijk, prettig en vooral duidelijk, of het nu gaat om een kleine bewonersgroep of een zaal met duizend mensen.

Meike werkte voor uiteenlopende opdrachtgevers, zowel overheid als bedrijfsleven. De afgelopen jaren richt zij zich meer en meer op omgevingsmanagement rond de energietransitie en gebiedsontwikkeling.

Laura is verantwoordelijk voor onze (online) marketing. Ze is empathisch, slim en heeft een brede achtergrond. Haar werk als creatieve zelfstandige maakt haar organisatorisch sterk. Deze organisatorische skills zette ze op verschillende plekken in, waaronder bij de landelijke Klimaatmars. Laura heeft ook ervaring als coach en trainer. Haar interesse in de psychologie van de mens geven haar steeds meer inzicht in wat mensen drijft. Mede door haar werk binnen de klimaatbeweging zag ze hoe mensen van verschillende achtergronden samen in beweging kunnen komen voor dat wat ze belangrijk vinden.

Laura: “Om de grote uitdagingen waar we als Nederland voor staan het hoofd te bieden, is het cruciaal dat we samen (moeilijke) keuzes durven maken die ons uiteindelijk vooruit helpen. Vanuit een gevoel van saamhorigheid en een gezamenlijke visie voor een veilige, leefbare toekomst. Het is wat mij betreft essentieel dat we ruimte maken voor elkaars verhaal in plaats van elkaar te veroordelen. Laten we erachter komen wat de ander drijft, zodat we vanuit wederzijds respect kunnen samenwerken en tot oplossingen komen.”

Britt heeft een achtergrond in ruimtelijke ontwikkeling en sociaal-ruimtelijke vraagstukken. In haar werk streeft ze naar inclusieve processen waarin alle betrokkenen zich gehoord voelen. Met haar empathische en verbindende aanpak is brede acceptatie van oplossingen altijd het uitgangspunt bij het oplossen van complexe vraagstukken.

Na het afronden van haar bachelor Ruimtelijke Ontwikkeling aan de Hogeschool Rotterdam, heeft Britt haar expertise verder ontwikkeld met een pre-master Sociologie en een master in Grootstedelijke Vraagstukken & Beleid (stadssociologie) aan de Erasmus Universiteit. Deze academische basis stelt haar in staat om stedelijke vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken te benaderen, waarbij ze oog heeft voor de balans tussen ruimtelijke en sociale belangen.

Britt heeft gemeentelijke ervaring opgedaan in een verbindende rol tussen verschillende afdelingen. In haar huidige rol binnen omgevingsmanagement richt ze zich op een zorgvuldige omgang met de omgeving, waarin communicatie en participatie van groot belang zijn. Ze heeft veel aandacht voor de drijfveren en persoonlijke belangen van betrokkenen. Haar doel is om via een zorgvuldig proces tot breed gedragen plannen te komen. Ze gelooft sterk in het principe “vertragen om te versnellen”: door tijd te nemen voor gesprekken met de omgeving kunnen effectievere stappen worden gezet.