De andere kijk op omgevingsgericht werken.
Wij zijn Bureau voor omgevingsmanagement. Een groep professionals die omgevingsgericht werken anders aanpakt. Wij zetten de relatie tussen jouw organisatie en de omgeving op één. We helpen je diepgaand in de relatie te investeren. Zo werken we aan oprecht vertrouwen. Van hieruit is de stap naar begrip voor elkaars belang veel makkelijker. Wij geloven niet in quick fixes. We zoeken oplossingen die blijvend zijn. Zo creëren we waarde voor onze opdrachtgevers en bouwen we aan een samenleving die eerlijker, prettiger en menselijker is.
Bekijk hoe wij onze opdrachtgevers helpen
Een zorgvuldig participatieproces bij sloop en nieuwbouw in Garderen
In 2022 startte Woningstichting Barneveld met de voorbereiding van de sloop van twintig huurwoningen aan de Dr. H.C. Bosstraat in Garderen. De woningen maken plaats voor circa 56 nieuwbouwwoningen. Tegelijkertijd wordt binnen hetzelfde plangebied ook een basisschool gesloopt, die elders in het gebied herbouwd zal worden — onder verantwoordelijkheid van het schoolbestuur.
De gecombineerde opgave — sloop en nieuwbouw van zowel woningen als een school — biedt kansen voor de toekomst van het dorp, maar maakt het proces ook gevoelig en complex.
Wat maakt deze ruimtelijke opgave gevoelig?
Veel bewoners willen het liefst maar één keer verhuizen, maar de fasering maakt dat lastig. Daarnaast leven er zorgen over:
- De woningtypologie van de nieuwbouw
- De toewijzing van woningen aan mensen van buiten het dorp
Het geheel speelt zich af in een hechte dorpsgemeenschap, waarin sociale samenhang een groot goed is.
Strategische en operationele ondersteuning
De woningcorporatie had in dit project behoefte aan ondersteuning bij het opzetten en uitvoeren van van een helder communicatie- en participatieplan. Hiervoor zijn wij sinds begin 2025 aangesloten.
Enerzijds ondersteunen we de opdrachtgever op strategisch vlak. Samen ontwikkelen we een strategie voor het constructief betrekken en informeren van de omgeving. Een belangrijke vraag daarin is: waar is voor de betrokkenen wél en geen ruimte voor beïnvloeding en hoe communiceren we deze ruimte helder?
Daarnaast ondersteunen we de opdrachtgever op operationeel niveau. Zo bereiden we bijeenkomsten met bewoners voor in nauw overleg met de projectontwikkelaars, communicatieadviseurs en projectleiders. Tijdens deze bijeenkomsten fungeren we als gespreksleider, dat betekent dat we:
- De gesprekken faciliteren en voorzitten
- Zorgen dat alle perspectieven gehoord worden
- De lijn van het proces bewaken
Naast de bijeenkomsten met direct betrokken huurders verzorgen we ook de communicatie met andere stakeholders, zoals de klankbordgroep, omwonenden, marktpartijen, de huurdersvereniging en eventueel dorpsverenigingen. Daarbij stemmen we toon en inhoud zorgvuldig af op ieders informatiebehoefte en betrokkenheid.
Combinatie van inhoudelijke kennis en menselijkheid
Onze ervaring in en inhoudelijk kennis van de wereld van woningcorporaties stelt ons in staat om snel te schakelen binnen de verschillende partijen in deze omgeving. Dit combineren we met begrip en empathie voor de situatie waarin stakeholders – en in dit geval vooral de bewoners zich bevinden. We maken ruimte voor zorgen en angsten over hun woningsituatie en leefomgeving. Vanuit het kennen van deze zorgen gaan we op zoek naar de juiste oplossingen maar zijn we ook helder over wat er wel en niet kan.
Juist deze helderheid zorgt voor meer rust en vertrouwen bij betrokkenen, ook als ze het niet met alle beslissingen eens zijn.
Zorgvuldige begeleiding in een beladen proces
Door strategisch en operationeel te ondersteunen helpen we de woningcorporatie om koers te houden in een beladen traject. Er ontstaat ruimte voor constructieve betrokkenheid, betere besluitvorming en een zorgvuldig verloop van de sloop- en nieuwbouwopgave — met oog voor zowel de organisatie als de gemeenschap.
Ben jij benieuwd wat onze ondersteuning voor jouw project kan betekenen? Neem contact met ons op via het contactformulier of bel ons direct. We denken graag met je mee.
Strategisch omgevingsmanagement voor nieuw Erotisch Centrum in Amsterdam
Voor Gemeente Amsterdam voeren wij het strategisch omgevingsmanagement van één van de meest besproken stedelijke opgaven van dit moment : de ontwikkeling van een nieuw Erotisch Centrum. Het centrum is onderdeel van een bredere aanpak om de druk op het Wallengebied te verlichten en de leefbaarheid in de binnenstad te vergroten. Tegelijk is het een project met grote maatschappelijke gevoeligheid. De plannen roepen uiteenlopende reacties op van bewoners, ondernemers, belangenorganisaties en sekswerkers.
Strategisch omgevingsmanagement
Wij ondersteunen de gemeente met strategisch omgevingsmanagement en participatie. We organiseren gesprekken waarin verschillende perspectieven gehoord worden en dragen bij aan besluitvorming die recht doet aan de belangen die spelen. Onze rol is het verbinden van mensen, belangen en verhalen. Met onze ervaring in complexe stedelijke vraagstukken zorgen we ervoor dat betrokkenen hun stem kunnen laten horen in een proces dat vraagt om zorgvuldigheid en transparantie.
Meer lezen over het project?
Klik hier voor de beschrijving op de website van Amsterdam.
We zijn ook op andere plekken in Amsterdam aan de slag!
Klik hier om te lezen over ons project op de Albert Cuyp markt.
Omgevingsgericht werken aan de groei van Defensie
Defensie heeft meer ruimte nodig omdat de veiligheidssituatie in de wereld verslechtert. Om Nederland en NAVO-bondgenoten beter te kunnen beschermen, zijn extra kazernes, oefenterreinen, opslagplaatsen en laagvlieggebieden nodig. Zo kan Defensie goed trainen, materieel opslaan en snel inzetbaar zijn bij dreigingen.
Omgevingsanalyse voor Defensie
Wij ondersteunen het ministerie van Defensie om de grote opgave goed te laten landen in de omgeving. Intensieve afstemming met omgevingspartijen is hierbij cruciaal. We zijn betrokken bij het maken van een omgevingsanalyse voor Defensie. Daarbij wordt gekeken naar mogelijke koppelkansen met andere ruimtelijke opgaven, zoals natuur, wonen of energie. Ook helpen we om inzicht te krijgen in het draagvlak in de omgeving en dit, waar mogelijk, te versterken.
Ben je benieuwd of we jou kunnen helpen met jouw opgave? Neem contact op via het formulier onder aan de pagina of bel of mail ons direct.
We brengen de toekomst van Drentse vakantieparken in beeld
De Taskforce Vitale Vakantieparken Drenthe wil weten waar ze staat. Hoe vitaal zijn de vakantieparken in de provincie? Waar liggen kansen en waar is actie nodig? Wij onderzoeken dit in de 1-meting: een breed onderzoek naar de actuele staat én het toekomstpotentieel van recreatieparken in zeven Drentse gemeenten.
Waarom deze 1 meting?
Drenthe telt veel vakantieparken. Sommige floreren, andere kampen met leegstand of een lastige eigendomsstructuur. Gemeenten hebben behoefte aan actuele data én duidelijke handelingsopties. Wij helpen hen om grip te krijgen op de situatie. Met de uitkomsten kunnen zij hun ondersteuningsvraag aan de Taskforce onderbouwen en gerichter inzetten op vitalisering, revitalisering of transformatie.
Hoe pakken we het aan?
We combineren bureauonderzoek met parkbezoeken. Tijdens gesprekken met eigenaren of VvE-besturen halen we aanvullende informatie op over het gebruik, de vitaliteit en de toekomstvisie van elk park. We onderzoeken in totaal zo’n 50 parken, verspreid over zeven gemeenten.
We voeren dit onderzoek park voor park uit, met aandacht voor de specifieke situatie. Juist dat zorgvuldige maatwerk zorgt dat ieder park serieus onderzocht wordt.
De informatie voegen we toe aan een centrale kaartviewer. Gemeenten krijgen zo niet alleen cijfers, maar ook inzicht en advies dat aansluit bij hun lokale opgave.
Wat levert het op?
Gemeenten bouwen aan een stevig fundament voor hun uitvoeringsplannen 2025-2027. De Taskforce ziet waar de grootste opgaven liggen. En de provincie krijgt zicht op de kracht en toekomst van haar verblijfsrecreatie.
Zo bouwen we samen aan vitale vakantieparken in Drenthe – met oog voor beleid én betrokken mensen op de parken.
Mediation bij de buurtspeelplaats in Velp
In de wijk rondom het Koning Willem-Alexanderplein in Velp ontstond onrust over het plan van de gemeente Rheden om hier een waterberging en een buurtspeelplaats te realiseren. Hoewel een ontwerpgroep en een kinderpanel waren opgezet om het plan te verfijnen, bleven de meningen in de wijk sterk verdeeld. Voorstanders zagen de speelvoorziening als een waardevolle toevoeging voor de buurt terwijl tegenstanders vreesden voor overlast en de impact op hun woonomgeving.
Onafhankelijke mediation
Om de impasse te doorbreken en de rust in de wijk te herstellen besloot de gemeenteraad een onafhankelijke mediator in te schakelen. Bureau voor Omgevingsmanagement kreeg de opdracht om de standpunten van bewoners en betrokken partijen te analyseren en de gesprekken in goede banen te leiden. Ons doel was om te onderzoeken of er een oplossing mogelijk was die voor zoveel mogelijk partijen acceptabel zou zijn, waardoor de sfeer in de wijk zou verbeteren.
In gesprek met de buurt
We begonnen met individuele gesprekken met verschillende groepen bewoners. Zo spraken wij met ouders uit het kinderpanel, leden van de ontwerpgroep en vertegenwoordigers van de bezwaarmakers. Hierdoor kregen we een helder beeld van de zorgen en wensen die speelden in de wijk.
Vervolgens organiseerden we een schetssessie waarin bewoners samen met de gemeente en ontwerpers mogelijke aanpassingen verkenden. Door gezamenlijk opties uit te werken, werd het makkelijker om tot een compromis te komen. Daarnaast hielden we een dialoogavond voor direct omwonenden, waarin ruimte was om zorgen en oplossingen te bespreken. Door deze persoonlijke gesprekken en groepsbijeenkomsten groeide het wederzijds begrip tussen voor- en tegenstanders.
Draagvlak voor de speelplaats
Door de gesprekken en gezamenlijke verkenningen ontstond een compromis over de speelvoorziening en de waterberging. Het compromis wordt door alle gesprekspartners naar hun achterban verdedigd. Dankzij een zorgvuldig en neutraal mediationproces kon een oplossing worden gevonden waar de meeste bewoners zich in kunnen vinden.
Gebiedsontwikkeling voor de wijk Schaapsdrift in Arnhem
De wijk Schaapsdrift in Arnhem staat aan de vooravond van een grote transformatie. Met 450 nieuwe woningen en 5.000 m² aan werkruimtes en voorzieningen krijgt het gebied een nieuwe invulling. Dit biedt kansen voor een duurzame stadsontwikkeling, maar roept ook vragen op. Hoe zorgen we voor een soepele overgang? Wat betekent dit voor bewoners en ondernemers? En hoe wordt het proces zorgvuldig en realistisch vormgegeven?
Onze rol in het proces
Bij de start van het traject ontstond onrust in de omgeving. Bewoners en ondernemers maakten zich zorgen over de plannen voor sloop en herontwikkeling. Bureau voor Omgevingsmanagement werd ingeschakeld om de participatie, communicatie en het omgevingsmanagement op te zetten en uit te voeren. Ook zijn wij gevraagd om tijdelijk de projectleiding op ons te nemen. Dit betekende dat we niet alleen de dialoog faciliteerden, maar ook zorgden voor een duidelijke structuur en voortgang in het proces. We brachten belangen en zorgen in kaart, stemden af met belanghebbenden, bewaakten de planning en organiseerden de uitvoering om het proces werkbaar en haalbaar te houden en heldere afspraken te maken tussen alle betrokken partijen.
In gesprek met de omgeving
We ontwikkelden een plan van aanpak voor participatie en communicatie en gingen in gesprek met bewoners, ondernemers en andere belanghebbenden. In een reeks dialoogsessies brachten we wensen en zorgen in kaart. Dit heeft geleid tot aanpassingen in het plan. Meer bestaande bebouwing blijft behouden en er is extra aandacht voor groenvoorziening en verkeersveiligheid. Tegelijkertijd bewaakten we de samenhang tussen participatie en de voortgang van het project, zodat zowel de omgeving als de projectplanning recht werd gedaan.
Vervolgstappen in de planvorming en besluitvorming
De gesprekken hebben geholpen om inzichten te verdiepen en verschillende belangen beter te verankeren in het plan. Waar aanvankelijk veel weerstand was, is nu meer ruimte voor dialoog en constructieve samenwerking. Tegelijkertijd blijven er nog belangrijke vraagstukken, zoals uitvoering van de plannen en de uitwerking van de fasering. Dit vraagt om een zorgvuldige aanpak in de komende periode. Binnen de projectleiding ligt de focus op het bewaken van de planning en het afstemmen van vervolgstappen, zodat het proces in goede banen blijft.
Naar verwachting neemt de gemeenteraad in mei 2025 een besluit over het omgevingsplan. Tot die tijd wordt verder gewerkt aan de afstemming met betrokkenen en de vervolgstappen in het proces. Het blijft een traject waarin participatie, omgevingsmanagement en communicatie samenkomen om de transformatie van Schaapsdrift en omgeving zorgvuldig vorm te geven.
Verder lezen? We werken ook aan andere projecten in de omgeving van Arnhem. Lees hier over hoe we Rijnpark helpen met de transformatie van bedrijventerrijn naar woonwijk.
Verbinden. Vertrouwen. Vooruitgang.
Woningmarkt, energietransitie, migratie, klimaat, stikstof, biodiversiteit… We zoeken oplossingen voor de uitdagingen in ons land. Die vinden we alleen als we elkaar vertrouwen. Bureau voor omgevingsmanagement helpt opdrachtgevers bij het versterken van de relatie met hun omgeving. Zo ontstaat wederzijds begrip; de basis voor gezamenlijke vooruitgang.
Ontmoet onze professionals
Robert Oosterhof
Camilla Kooymans
Anne Sachtleven
Bart Witte
Berry Prins
Johan Simon
Erik Lievers
Wim Schot
Mark Hendrikx
Joël Wieme
Pam van der Wel
Machteld Beekhuis
Harmen van Doorn
Laura Overbeeke
Britt Eijs
Bewonersavond?
Vind hier een ervaren gespreksleider
Nieuws
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief
Bel of mail ons direct
Leg je vraag of uitdaging aan ons voor. We helpen je graag.
