Gemeente Zwolle en provincie Overijssel zijn op zoek naar een mogelijke geschikte locatie voor een railterminal. Bij eerdere onderzoeken is naar voren gekomen dat Hessenpoort een voorkeurslocatie lijkt te zijn. Onlangs is het raccordement bij t’ Harde ook weer in beeld is gekomen als potentiële locatie. De gemeente en de provincie onderzoeken nu beide locaties, als mogelijke plek voor de railtunnel en krijgen ondersteuning van ons bij het voeren van gesprekken met uiteenlopende stakeholders.
Rond Hessenpoort spelen meerdere ruimteclaims tegelijk. In de omgeving ligt een weidevogelgebied, er is interesse voor een energieonderstation en er zijn ambities om het bestaande bedrijventerrein verder te ontwikkelen. Tegelijkertijd is er weerstand bij omwonenden die zich zorgen maken over verkeer, geluid en de impact op hun leefomgeving.
Bij het raccordement ’t Harde ligt het anders. De locatie grenst aan een Natura 2000 gebied en Defensie heeft een uitgesproken positie over gebruik en zeggenschap. De huidige geopolitieke situatie speelt daarin nadrukkelijk mee.
Om al deze functies, betrokkenen en belangen in kaart te brengen brengen wij strategisch omgevingsmanagement in in het project. We gaan in gesprek met alle relevante stakeholders en brengen scherp in beeld welke standpunten, zorgen, kansen en voorwaarden er leven rond beide locaties. Die inzichten verbinden we aan de inhoudelijke afweging in het onderzoek, waarin ruimtelijke, financiële, operationele en technische aspecten samenkomen.
Hiermee werken we toe naar een principebesluitstuk die de gemeente Zwolle en de Provincie Overijssel kan helpen om een goed onderbouwde vervolgstap te bepalen.
Het stakeholderveld is breed. Daarbij horen partijen met commerciële belangen, betrokken overheden in Overijssel en Gelderland, ProRail als beheerder van het spoor en organisaties en bewoners die vooral kijken naar natuur, veiligheid en bereikbaarheid.
In onze aanpak combineren we gezamenlijke momenten met veel individuele gesprekken. We werken met respect voor ieder perspectief en met aandacht voor de mens achter het standpunt. We kiezen taal die verschillen helder maakt zonder te polariseren, zodat mensen zichzelf kunnen herkennen in de weergave. We vragen dóór en vermijden lastige onderwerpen niet, zodat alle belangrijke zaken op tafel komen.
Na gesprekken en bijeenkomsten maken we korte verslagen die we transparant delen, zodat duidelijk is wat is opgehaald en hoe dit terugkomt in het principebesluitstuk.
In maart 2026 leveren we het principebesluitstuk op, in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen. Daarna is het aan het nieuwe college om te bepalen wat de vervolgstap wordt. Wat de uitkomst ook is, ons werk zal aanleiding zijn om te bepalen of er een volgende stap genomen kan worden of niet op basis van een zorgvuldig opgebouwd verhaal.
Leg je vraag of uitdaging aan ons voor. We helpen je graag.
