Omgevingsmanager MIRT verkenning Knooppunt Laan van NOI

Voor de aansturing van de MIRT verkenning knooppunt Laan van NOI is een omgevingsmanager nodig. De omgevingsmanager heeft in de verkenningsfase een strategische functie. Hij/zij is verantwoordelijk voor het in kaart brengen van de belangen van de stakeholders en het zoeken van afstemming met de partners van het project Knooppunt Laan van NOI. Ook zal de omgevingsmanager het participatietraject vormgeven met de bewoners en bedrijven om de verschillende belangen in kaart te brengen.

November 2022 is de startbeslissing genomen voor de MIRT-Verkenning Oude Lijn. Het doel van deze MIRT-Verkenning is te komen tot integrale afspraken over een schaalsprong in het metropolitaan OV langs de Oude Lijn in samenhang met de grote verstedelijkingsopgave in deze regio. Hierbij is een aantal deelopgaven onderkend:

  • De frequentieverhoging naar 8 tot 12 citysprinters per uur tussen Leiden en Dordrecht waarvoor viersporigheid tussen Delft Campus en Schiedam benodigd is (rest van de spoorlijn liggen al 4 sporen)
  • Toevoeging van vier nieuwe stations (Rijswijk-Buiten, Schiedam Kethel, Rotterdam Van Nelle en Dordrecht Leerpark)
  • De ombouw van vijf bestaande stations naar volwaardige ov-knooppunten (Leiden Centraal, Den Haag Laan van NOI, Schiedam Centrum, Rotterdam Stadionpark en Dordrecht).


Deze MIRT-Verkenning wordt uitgevoerd in gezamenlijk opdrachtgeverschap door Leiden, Den Haag, Rotterdam, Schiedam, Dordrecht, MRDH, PZH, IenW en BZK.

Een MIRT-verkenning bestaat uit vier fasen: de startfase, analysefase, beoordelingsfase en besluitvormingsfase. De MIRT-verkenning I&KOL bevindt zich momenteel in de analysefase. In de analysefase worden mogelijke alternatieven uitgewerkt en beoordeeld op onder andere doelbereik, kosten en uitvoerbaarheid. Dit resulteert in een aantal kansrijke alternatieven die worden opgenomen in een Nota Kansrijke Oplossingen (NKO) die in de fases daarna worden beoordeeld en over wordt besloten. Voor het kunnen opstellen van de NKO  is deskundige dienstverlening nodig van advies- en ingenieursbureaus. Het doel van de verkenningsfase is om te komen tot een voorkeursbeslissing.

Tussen de opdrachtgevers van de  MIRT verkenning is afgesproken dat voor de verkenning van de knooppunten, per knooppunt één partij wordt aangewezen, die voor dat knooppunt zal optreden als de aanbestedende dienst. Voor knooppunt Laan van NOI, is dat de gemeente Den Haag.

Doelstellingen
De doelstelling van deze aanbesteding is het afsluiten van een overeenkomst voor de inhuur van een omgevingsmanager voor de duur van de MIRT verkenning voor de analysefase, beoordelingsfase en besluitvormingsfase.

Huidige situatie
De gemeente Den Haag is een van de zeven partners van het project Knooppunt Laan van NOI. Dit project maakt onderdeel uit van de MIRT verkenning Oude Lijn. De zeven partners voor Knooppunt Laan van NOI zijn gemeente Den Haag, gemeente Leidschendam-Voorburg, HTM, RET, MRDH, NS Vastgoed en ProRail. Voor het aansturen van de MIRT verkenning voor knooppunt Laan van NOI is er op dit moment een interim projectmanager voor de aansturing van de werkzaamheden.  Voor de inhoudelijke uitwerking zijn verschillende werkgroepen in het leven geroepen waarin de de zeven partners zijn vertegenwoordigd. De werkgroepen zullen daarbij worden ondersteund door een extern adviesbureau (of combinatie van adviesbureaus) dat via een separate aanbesteding zal worden gecontracteerd. Op dit moment is er nog geen strategisch omgevingsmanager aangesteld. 

Gewenste situatie
Het is gewenst dat er zo snel mogelijk een omgevingsmanager start.  De omgevingsmanager heeft een cruciale rol richting de stakeholders van het project. Hij/zij is verantwoordelijk voor het in kaart brengen van alle belangen van de stakeholders. Dat doet hij/zij door het organiseren van het participatietraject. Het ministerie van I en W staat aan de lat voor de kaders van de overkoepelende participatie en communicatie van de MIRT verkenning. Het projectteam Laan van NOI staat aan de lat voor de participatie en communicatie van het deelproject Laan van NOI. Wat betreft het informeren van de OV-reizigers ligt er ook een belangrijke rol bij de betrokken vervoerbedrijven zoals HTM, RET, NS en ProRail. In het participatieplan moet dit worden uitgewerkt. De omgevingsmanager is verantwoordelijk voor het opstellen van het participatieplan en het uitvoeren daarvan. De omgevingsmanager heeft een onafhankelijke rol en staat boven de partijen in het project.

Reageren

Ben je enthousiast over deze opdracht? Laat hieronder je gegevens achter bij ‘Solliciteer direct’. Dan gaan wij direct kijken of we je kunnen voorstellen aan de opdrachtgever. Je hoort snel van ons. Wil je eerst meer weten over de opdracht? Bel of mail ons. We staan je graag te woord.

Zij gingen je voor

Kaylee gelooft dat de beste besluiten over een leefomgeving ontstaan als je begint bij de mensen die er wonen, werken en leven. In de praktijk ziet ze dat er vooral van bovenaf wordt ingericht en dat de omgeving pas wordt betrokken als plannen al grotendeels vastliggen. Zonde, wat haar betreft, omdat de plannen dan input missen van de mensen voor wie ze uiteindelijk bedoeld zijn.  Kaylee studeerde bestuurskunde in Amsterdam. Voor haar scriptie dook ze bij gemeente Amersfoort in een woningbouwproject en leerde ze over welke verschillende belangen kunnen spelen tussen gemeenten en vastgoedontwikkelaars. Daarna werkte ze tweeënhalf jaar bij het project dat zich bezighoudt met de verlenging van de Noord/Zuidlijn, waar ze doorgroeide van projectondersteuning naar omgevingsmanager. Ze stelde een participatieplan op, voerde tafelgesprekken met betrokkenen en werkte mee aan inhoudelijke planproducten.  In die tafelgesprekken leerde ze snel om aan te voelen wanneer er meer speelt dan de standpunten die op tafel worden gelegd. Het lukte haar om te achterhalen wat betrokkenen echt belangrijk vonden, zelfs wanneer die zich hier zelf nog niet bewust van waren. Naast deze sensitiviteit is ze gestructureerd, analytisch en mondiger dan je op basis van haar ervaring zou verwachten.  Als het aan Kaylee ligt zorgt het beter betrekken van onze omgeving ervoor dat onze leefruimten toegankelijker zijn voor meer mensen. Een rolstoelgebruiker die gewoon de stoep op kan, meer openbare toiletten, zijn in haar ogen concrete toevoegingen die onze ruimtes inclusiever maken, ook voor die mensen die we misschien over het hoofd zien. …

Kaylee Verhaar

Adviseur omgeving

Onze office manager Annette houdt ervan om te zorgen voor een goed georganiseerde, betrouwbare en prettige werkomgeving, zodat het team zich volledig kan richten op het inhoudelijke werk. Ze is een ervaren organisatietalent met een groot verantwoordelijkheidsgevoel en een open, betrokken houding. Ze is enthousiast, positief en een doorzetter, met oog voor detail en gevoel voor mensen. Organiseren zit in haar aard: ze brengt structuur, helderheid en rust, juist in dynamische situaties. Met haar praktische instelling, creativiteit en inlevingsvermogen zorgt ze ervoor dat zaken gedaan worden, met aandacht voor zowel proces als mens. De afgelopen jaren werkte zij in een maatschappelijke organisatie in de wereld tussen vastgoed en cultuur. Daar heeft ze veel ervaring opgedaan in het coördineren van uiteenlopende werkzaamheden, van verhuur en relatiebeheer tot project-ontwikkeling, communicatie en facilitair beheer. Die veelzijdigheid past goed bij een kleinere organisatie waarin samenwerking en initiatief belangrijk zijn. Ze gelooft in duidelijke communicatie en in het creëren van een omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt. In haar werk combineert ze daadkracht en structuur met empathie en flexibiliteit. Wat ze doet, doet ze met volle inzet en altijd met het gezamenlijke doel voor ogen: samen zorgen voor een goed georganiseerde basis waar mensen op kunnen bouwen….

Annette Besseling

Officemanager

Deel deze opdracht

Solliciteer direct

Liever direct contact?

Bel of mail gerust, we staan je graag te woord!